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產(chǎn)品詳情

衡器行業(yè)展會營銷制勝六妙招

日期:2025-05-04 13:48
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摘要:
衡器行業(yè)展會營銷制勝六妙招
隨著市場越來越惡劣,消費(fèi)者越來越理性,促銷模式層出不窮,消費(fèi)市場也由賣方市場逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,面對狼多肉少的市場現(xiàn)狀,作為衡器經(jīng)銷商來說,為了穩(wěn)定市場份額,完成廠家下達(dá)的任務(wù),促銷活動(dòng)無疑是*直接,*有效的提升銷量的手段,可是常見的促銷模式又不能天天做,也不能勾起消費(fèi)者的欲望。展會營銷作為促銷模式的一種方式,具有它的一些獨(dú)特的優(yōu)勢,下面環(huán)球衡器網(wǎng)簡單的分享下如何操作好衡器展會營銷。
結(jié)合展會營銷的特點(diǎn),那么要做好展會營銷的話,要做好以下幾個(gè)方面。
妙招一、要選擇*好的展廳位置
筆者一直都是從事終端銷售管理工作,對于位置對衡器品牌產(chǎn)品銷量的影響,筆者是深有體會。位置對于銷量非常的重要,在展會位置選擇的時(shí)候,務(wù)必要選擇顧客**眼能接觸的位置且是人流的主通道,這樣不僅能給顧客留下*深刻的印象,同時(shí)顧客也會拿她接觸到的**個(gè)品牌作為她選擇或者衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
妙招二、要設(shè)計(jì)合理的促銷內(nèi)容
筆者通過對很多次展會的分析對比發(fā)現(xiàn),來參加展會的顧客相對而言,消費(fèi)能力相對有限,因此在設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容的時(shí)候要考慮中低消費(fèi)者購買習(xí)慣。由于展會時(shí)間較短,顧客要在很短的時(shí)間做出決定是否購買,因此要對活動(dòng)的力度進(jìn)行包裝,給顧客一種機(jī)不可失的感覺。同時(shí)還必須設(shè)計(jì)催單的內(nèi)容,由于展會現(xiàn)場每個(gè)衡器品類都會有幾家品牌,因此為了避免顧客過多的對比閑逛,要設(shè)計(jì)一些催單的項(xiàng)目,比如前多少名訂購送豐厚**、特惠產(chǎn)品限量限時(shí)等、越早定抽中大獎(jiǎng)的概率越高等方式來鎖定顧客。同時(shí)在設(shè)定促銷內(nèi)容的時(shí)候目標(biāo)性一定要強(qiáng),不要把促銷內(nèi)容搞的太多。這樣銷售人員沒有重點(diǎn),顧客也會被搞的眼花瞭亂,這樣成交率就會非常低。
妙招三、展廳的設(shè)計(jì)要獨(dú)特新穎
因?yàn)檎箷I銷的現(xiàn)場同類衡器產(chǎn)品可能會有很多家,在多家產(chǎn)品當(dāng)中如何做到新穎突出,吸引消費(fèi)者的眼球,在同一區(qū)域內(nèi),消費(fèi)者更多是通過視覺對比來選擇或者判斷哪家比較好或者能吸引她進(jìn)入到展廳,如果展廳設(shè)計(jì)的很普通,可能就會導(dǎo)致很多潛在的客戶和意向客戶沒有進(jìn)到店面而流失了。
妙招四、要制定有競爭力的激勵(lì)措施
由于展會現(xiàn)場人員很多,執(zhí)行人員是比較辛苦的,如果沒有有效的激勵(lì)機(jī)制,人員很難管理和監(jiān)控到,就容易導(dǎo)致人員散漫,顧客沒有人接待,很容易出現(xiàn)偷懶的情況。為了讓所有執(zhí)行人員保持高昂的激情和斗志,就必須制定能激勵(lì)執(zhí)行人員潛力和激情的激勵(lì)方案。由于展會現(xiàn)場人較多,靠人要管理和監(jiān)控執(zhí)行人員很難監(jiān)控好,因此要對執(zhí)行人員進(jìn)行分組,把人員分成若干組,把需要做的工作責(zé)任到人,每個(gè)組長選一名組長對組員進(jìn)行管理,同時(shí)組與組之間進(jìn)行多個(gè)指標(biāo)的PK,PK獲勝的組將能獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)*差的組要進(jìn)行處罰。同時(shí)針對每個(gè)人要設(shè)定激勵(lì),在保證團(tuán)隊(duì)精誠合作的前提下,還要不斷的發(fā)掘每個(gè)人的潛力。團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間,成員和成員之間會形成良性的競爭。
妙招五、要有氣勢宏偉的氣氛營造
由于展會衡器品類齊全每個(gè)品類都會吸引到各自的消費(fèi)者,同時(shí)展會又能滿足消費(fèi)者貨比三家目的,有購買需求的顧客一般都會參與。為了好好的抓緊這些準(zhǔn)客戶,每個(gè)衡器品牌都會使出渾身解數(shù)來吸引消費(fèi)者,展會現(xiàn)場每個(gè)品牌都會找臨時(shí)促銷人員,因此現(xiàn)場臨時(shí)促銷人員是非常多。因此要想在臨時(shí)促銷人員方面突出,必須搞人海戰(zhàn)術(shù)。如果跟其他品牌一樣找零星的幾個(gè)臨促人員是很難有效。
妙招六、要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和表彰
每天展會結(jié)束要對結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對優(yōu)良的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,及時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)良的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),對活動(dòng)執(zhí)行過程中遇到的問題要及時(shí)糾正,這樣才能不斷的激發(fā)員工的士氣和激情,同時(shí)也能及時(shí)調(diào)整相關(guān)策略按照更好的方向執(zhí)行。
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